骑驴找马、曲线救国、一步到位……如今大学生求职中冒出的“专有名词”可谓层出不穷，而企业招人也面临一些新问题：如招聘250人却要发500个Offer，招聘一个学生更像招聘一个家庭等等。在日前由ACCA（特许公认会计师公会）主办的大学生就业导航研讨会上，来自本市多家高校和企业的代表一致认为，眼下一要加强招聘过程中的信息沟通，二要帮助大学生做好职业生涯规划。

招人越招越“悲观”

“我从2000年开始做招聘大学生工作，可这几年是越做越厌烦，越做越悲观。”毕马威华振会计师事务所人力资源经理何卫谈起校园招聘一脸无奈。她说，现在优秀的大学生，也就是所谓的“面霸”，要抢Offer总是有机会，许多人就先拿一个Offer保底然后“骑驴找马”。毕马威今年想招220个大学生，但拿出了300多个Offer，可现在留下来的学生200人还不到。他们的竞争对手拿出了500个Offer，可实际招聘人数只有250人。如今很少有学生能对第一份工作忠诚，毕马威的员工离职率大概在30%左右。有些大学生辞职时这样说：“这是我的第一份工作，我还没有看到外面的世界，怎么知道这份工作就是最好的呢？”

这几年校园招聘还有一个现象比较突出，那就是招聘一个大学生有时就像在“招聘”一个家庭。何卫说，前几年校园招聘他们主要是面对大学生，现在却越来越多是面对学生家长，有时学生父母会打电话来问面试结果怎么样，他们只能回答：“请你孩子自己打电话来。”今年毕马威组织300多个大学生进行入职前体检，虽然专门找了医院，但总归还是要排队，于是有许多父母就帮子女前来排队。如此这般，现在招进来的一些大学生没有实际工作能力，有个大学生与自己主管沟通还要找母亲帮忙。

信息通畅双方有利

复旦大学学生职业发展教育服务中心的周鹏说，目前优秀大学生违约现象确实比较严重，有的学生违约多达6次。但他认为，这里面除了学生另攀高枝的原因，也有信息不对称的因素存在。有一次，有10个学生都与一家企业违约，学生说他们到了企业后发现实际情况与企业先前所说的并不一样。现在学生喜欢上BBS交流求职经验，复旦BBS的经常在线人数达7000人，企业的负面信息上去后破坏力很大。因此，在招聘过程中加强信息沟通，对供需双方都非常有利。

友邦保险上海分公司人力资源部经理胡敏说，新进毕业生工作一年半到两年会遭遇职业“瓶颈”，这时候选择跳槽的人会比较多。许多大学生一开始是冲着企业的品牌而来，但进对“大门”不一定能进对“小门”，工作一段时间就会产生厌倦感。对此，企业的HR可以多做一些工作，如加强与学校、学生的联系和沟通，让学生投简历时对企业多一些了解；另外，毕业生工作一段时间后也可以与HR交流，看内部是否有更适合自己的职位。海康人寿保险人力资源部的曹菁建议，学校可以找毕业生多作反馈，海康今年请去年招进来的大学生到学校参加说明会，结果吸引的报名人数是去年的2——3倍。

上海外贸学院毕业生就业指导中心副主任徐敏说，希望企业可以拓展更多的岗位需求，同时协助校方制作更加生动的就业指导DV影视教材，一改以往单调不实际的书面就业指导内容。

企业看重学生“领导力”

在此次研讨会上，许多企业都对毕业生提出了领导力素质的要求。飞利浦电子中国集团人力资源经理徐颖丽说，飞利浦以“领导素质”为核心，因此符合下列条件的大学生更受欢迎：能在最短时间内认同企业的文化；对企业忠诚，有团队归属感；个人综合素质要好，学习成绩并不代表一切；有敬业精神和职业素质；具有较强的专业技术能力；沟通能力强，熟练掌握英语；具有激情和兴趣。

通用电气（中国）人力资源经理徐菲表示，公司对应届大学生的要求之一，就是能展示领导力才能。学生如果在校期间多参加一些课外活动，在学生社团担任一定职务，或者在校期间组织过大型活动，这对他们今后求职都是有利的。她说，目前通用电气需要很多财务方面的人才，这也是公司比较强的一个部门。有志于从事财务工作的应届大学生经过2年的FMP培训，以后可获得很好的职业发展。

此外，上海交大、华东师大、上海大学、上海外贸学院等高校学生就业部门的负责人认为，没有明确的职业生涯目标是大学生的通病，这也是造成违约现象多的原因之一。许多大学生有不错的学习成绩，但往往对自己没有全面客观的认识，一直没想好他们到底要干什么。因此，学校要对学生加强职业规划教育，让他们把当前就职与长期职业生涯规划挂钩。

作者:雨桐 日期:2005.04.06 文汇报