哈尔滨工业大学航天学院的岗位聘任工作日前完成，4名院士和3名博士生导师被聘为首席教授。

今年初，哈工大将“办学重心下移”，实行校、院、系三级管理体制，航天学院亦对院内管理体制动“大手术”，将原来的院、系、教研室三级建制调整为院和系（所、中心）两级管理，将原来的17个基层单位整合为12个系（所、中心），并成立电子与信息技术研究院，强化了相关专业和学科。

人事制度改革也同时拉开帷幕，目标是建立教授治院机制，设立学院和系（所、中心）两级教授委员会，相应负责院、系（所、中心）的发展规划、学科建设、人才培养、学位、职称等重大问题的审议。“淡化身份、强调梯队”，是航天学院推出的《岗位聘任实施方案》的重要特点。该院设置了首席教授、主任（责任）教授、骨干教授、助教授、助手5级岗位，并对承担各岗位的条件、职责、任务做出明确的、可操作性的规定。

首席教授岗位在一级学科或二级学科内设置，入选条件是：有很高的学术造诣，并取得公认的学术成就；与国内外同行有广泛的学术联系，具备较高的知名度，把握学科的前沿；个人品质良好，具有严谨求实的科学作风，健康向上的心理素质和善于合作的团结精神。

职责是：带领本学科人员制订学科发展规划，进行学科建设，使学科建设成果显著；积极参与学科人才培养计划的制订及其监督指导，使学科人才培养质量得到显著提高；带领学科人员进行国家重大科研项目研究，出高水平的创新成果；每年招收至少3名研究生；每3年有1项通过省部级以上鉴定的科研成果或发明专利；每年在国内核心期刊上发表3篇以上论文；每3年编写1本正式出版的教材、专著、译著或取得省部级二等奖以上的科技成果或教学成果奖；每年完成1份本学科建设分析总结，并完成教学科研公益工作。

主任教授岗位每个基本单位设1个，各基本单位根据需要可设2 5个责任教授岗位，每位责任教授必须要有明确的职责范围和至少4人且结构合理的研究梯队，与责任教授对应的是骨干教授、助教授、助手等。

航天学院负责人介绍说，这样的设置强调了按梯队对首席教授、主任（责任）教授、骨干教授、助教授、助手进行聘任和考核，岗位聘任、考核结果与津贴挂钩，有利于全院学科建设、人才培养、科学研究及师资队伍稳定。

按照规定，首席教授、主任（责任）教授、骨干教授一般应具有正高级职称，助教授岗位一般应具有副高级以上职称。

新华网2003.07.08