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为学生会干部补一补“情商”

来源:   时间:2005-04-20  浏览:

人际交往、团队合作、直面挑战……,这些都是当干部所必须面对的,同济大学学生会昨天将专家请进教室——为学生会干部补一补“情商” 

只听说过企业内组织高层干部培训,如今高校学生会干部中也办起了培训班?昨晚,同济大学学生会就把欧瑞管理咨询公司首席讲师、可口可乐中国公司前副总裁朱正中请进了教室,引得复旦大学、华东师范大学、财经大学、海事大学的200多名学生会干部也来听讲。

追求双赢

讲师支招要成才,就要努力使自己的工作表现与众不同。这还有个前提,就是你的所作所为谋求的是双赢,这样你取得了出色的业绩,别人只会尊敬你,而不会排挤你。

学生反馈一听要“表现与众不同”,一位学生会干部起先百思不得其解:不是说“棒打出头鸟”吗?经讲师一解释,她才恍然大悟:“在学校里带头多做事,是为大家谋福利,而不是为自己出风头,这样才能赢得人心。”

直面困难

讲师支招找种种借口回避困难,这些借口才是不成功的理由,人则会成为最终的受害者。

学生反馈学生会干事小曹一听“找借口”就仿佛从镜中照见了自己:“我总是希望一路顺下去,容不得不确定因素。记得学生会要和外单位合办一项活动,我第一次跟别人洽谈,心里就找种种借口设法逃避。”现在他才明白,在困难面前真正管用的是“积极应对”。

保持激情

讲师支招人在激情的推动下,会专心努力地完成一件任务,成功几率就大。而要保持激情,一是靠不断超越自己,二是召集同样有激情的人来互相影响。

学生反馈底里佳在学生会人力资源部工作,参加培训后打心底里佩服临近毕业的部长和学生会主席的那股激情。“他们就业压力大,但还是全身心为同学们服务。我们这些手下哪能不踏实苦干?我也得好好努力,在学习、工作中建立起激情高与效率高这组良性循环。”

             2005-4-20《新民晚报》记者 张家瑜

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